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Le mĂ©tier de directeur d’une maison de retraite

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La directrice adjointe d’un EHPAD public partage avec nous son expĂ©rience de la gestion de ce type d’hĂ©bergement. Il Ă©voque pour nous plusieurs projets d’amĂ©lioration en cours, malgrĂ© les contraintes budgĂ©taires…

Quel formation suivre et quelle expérience doit-on avoir  dans le secteur médico-social ?

J’ai commencĂ© avec le diplĂ´me d’infirmière d’État pour devenir responsable de la santĂ©, puis directrice d’un EHPAD privĂ© Ă  but lucratif pendant un an. Je suis rapidement revenu au public et, aujourd’hui, Ă  50 ans, je suis directeur adjoint chargĂ© des affaires gĂ©nĂ©rales d’un EHPAD public. Un travail ultra polyvalent !

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J’ai Ă©galement passĂ© un diplĂ´me universitaire en assurance qualitĂ© hospitalière (DUAQH), dans le but de faire des Ă©valuations internes et externes pour devenir responsable de la qualitĂ©.

Pouvez-vous nous prĂ©senter l’EHPAD que vous gĂ©rez ? Quels sont les profils de vos rĂ©sidents ?

Il s’agit d’un pĂ´le gĂ©rontologique public autonome, administrĂ© par un conseil d’administration directeurs dirigĂ©s par le maire de la ville. C’est un très grand Ă©tablissement, très vaste, qui comprend 5 bâtiments, 6 logements et 197 lits qualifiĂ©s pour l’aide sociale.

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Il comprend une unitĂ© de vie protĂ©gĂ©e, qui accueille les personnes âgĂ©es atteintes de la maladie d’Alzheimer ou prĂ©sentant des symptĂ´mes de dĂ©mence, et un centre pour la maladie d’Alzheimer lĂ©gère. Ă€ cet Ă©gard, une Ă©quipe de soignants spĂ©cialisĂ©s dans le soutien aux patients atteints de la maladie d’Alzheimer Ă  domicile a Ă©galement Ă©tĂ© mise en place en 2016.

L’âge moyen est de 87,4 ans. La durĂ©e du sĂ©jour est d’environ 4 ans et il y a une cinquantaine de dĂ©cès par an. Parmi les nouveaux venus, ces dernières annĂ©es, j’ai constatĂ© une augmentation constante des maladies neurodĂ©gĂ©nĂ©ratives telles que la maladie d’Alzheimer. Les autres pathologies sont gĂ©nĂ©ralement des maladies cardiaques ou des problèmes rhumatismaux.

En ce qui concerne le personnel infirmier, nous avons 162 employés de la fonction publique hospitalière en équivalent temps plein. Ce sont des médecins, des infirmières (IDE), assistants infirmiers, aides médico-psychologiques

Quelles sont vos missions au sein de cet établissement ? Et les compétences clés pour faire votre travail ?

Dans l’EHPAD, nous avons rarement une seule mission, en particulier au niveau de la direction. Dans l’EHPAD que je dirige, je suis en mĂŞme temps directeur adjoint, responsable de la qualitĂ© et de la sĂ©curitĂ©, responsable de la formation du personnel infirmier et responsable des ressources humaines.

Mon poste exige de plus en plus de notions juridiques sur les droits, les devoirs, les statuts. En tant que responsable des ressources humaines, vous avez besoin de beaucoup d’Ă©coute, de patience, de savoir comment reformuler et argumenter, et bien sĂ»r de gĂ©rer les conflits. Enfin, il faut ĂŞtre très rĂ©actif et toujours avoir une longueur d’avance !

Tout se passe bien parce que j’ai d’excellents employĂ©s. Mon rĂ´le est de planifier et de superviser, je suis ici pour la mĂ©thode.

Ă€ votre avis, quels sont les principaux moyens d’amĂ©liorer la qualitĂ© de vie dans les maisons de soins infirmiers ?

Je ressens beaucoup de demande, surtout de la part des familles, ce qui est normal puisque ce sont elles qui paient le logement. Depuis 2009, nous avons entrepris des travaux d’extension et de restructuration sur une base progressive. Notre objectif est que tous les rĂ©sidents disposent d’une chambre simple, et non d’une chambre double, avec douche privĂ©e. Nous privilĂ©gions Ă©galement une belle dĂ©coration et une cuisine de qualitĂ©, prĂ©parĂ©e sur place.

On nous demande de toujours fonctionner aussi bien, mais avec de moins en moins d’argent. J’ai très peu de possibilitĂ©s en termes de main-d’Ĺ“uvre, donc j’essaie de travailler diffĂ©remment. Cela nous amène Ă  toujours inventer, trouver des solutions techniques, mettre en commun des tâches…

Parmi les pistes d’amĂ©lioration que je privilĂ©gierais, il y a notamment l’aide des soignants, car le personnel infirmier souffre parfois. On pourrait, par exemple, disposer de lits de rĂ©pit ou d’accueil temporaire. Je le vois Ă©galement comme un moyen de faire face Ă  la maltraitance gĂ©nĂ©rĂ©e par l’Ă©puisement des soignants.

Je songe Ă©galement Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences sociales au sein de l’Ă©quipe : pour aider les familles Ă  accĂ©der aux prestations et allocations sociales ou Ă  d’autres types d’aide financière. L’augmentation des compĂ©tences des aidants naturels est importante. Il y a de moins en moins de gĂ©riatres, ce qui peut ĂŞtre compensĂ© par la formation d’infirmières expertes. De mĂŞme, peu ou pas d’infirmières de nuit Ă  temps plein motivĂ© Ă  amĂ©liorer les compĂ©tences des soignants prĂ©sents la nuit.

Une autre solution d’amĂ©lioration est la vue nue des dispositifs mĂ©dicaux sur place. Par exemple, une petite chirurgie dentaire, pour Ă©viter de transporter des personnes. L’arrivĂ©e de nouvelles technologies peut Ă©galement nous aider. Je pense Ă  un GPS pour les rĂ©sidents qui vivent des errances nocturnes, entre autres possibilitĂ©s.

Enfin, l’ouverture Ă  de nouvelles professions et Ă  toutes les formes d’aide humaine ou d’intervention de soutien, telles que les services civiques, nous serait d’une grande utilitĂ©. Heureusement, les appels Ă  projets me permettent de trouver une aide financière !

Comment les appels des projets fonctionnent ?

Après la distribution et la distribution des budgets aux Ă©tablissements, l’Agence rĂ©gionale de santĂ© (ARS) dĂ©termine les marges de progrès et de dĂ©veloppement nĂ©cessaires. Ă€ partir de lĂ , il lance des appels Ă  projets ou des candidatures ou des manifestations d’intĂ©rĂŞt, pour lesquels il rĂ©serve des ressources financières ou le soutien d’experts.

Les Ă©tablissements ou services doivent soumettre des dossiers de candidature qui rĂ©pondent aux spĂ©cifications ou aux objectifs dĂ©finis dans l’appel. L’ARS fixe Ă  l’avance le nombre de structures qu’il est en mesure de fournir ou de soutenir. Une commission examine les dossiers et les subventions, ou non, en argumentant, en mettant en Ĺ“uvre, et donc en finançant. Bien sĂ»r, les implĂ©mentations sont surveillĂ©es de très près !

Les appels sont publiĂ©s sur le site Web de l’ARS, qui doit ĂŞtre consultĂ© souvent. Il est important d’ĂŞtre curieux et très rĂ©actif ! J’ai toujours le stylo en main, et je pense en amont aux dĂ©veloppements potentiels des services et services de l’EHPAD. L’avantage est que les dĂ©lais sont gĂ©nĂ©ralement très courts.

Actuellement, nous avons obtenu 3 appels Ă  projets — en tĂ©lĂ©mĂ©decine, IDE de nuit et automatisation PUI (automatisation dans le circuit des mĂ©dicaments) – et nous suivons les prochains. C’est Ă©puisant, mais tellement excitant !

COMMENT TROUVER UN EMPLOI de direction DANS UNE MAISON DE RETRAITE ?

Dans cet article, on vous propose de faire un inventaire du recrutement dans les postes de direction, spĂ©cifiquement en maison de retraite, afin de vous aider et de vous donner quelques conseils afin de trouver l’emploi de vos rĂŞves grâce Ă  la section emploi direction des plateformes pour trouver un job en ligne.

Postuler dans une maison de retraite : difficile ?

Si vous possĂ©dez des diplĂ´mes afin de travailler en maison de retraite, que ce soit pour diriger cette dernière ou pour vous occuper des personnes âgĂ©es, vous avez alors rĂ©alisĂ© la première Ă©tape pour vous permettre de travailler dans ce milieu. Seulement ce secteur, comme tous les autres sur le marchĂ©, est parfois difficile d’accès, en raison du peu d’informations qui circulent sur le recrutement dans les maisons de retraite.

Pourquoi vous diriger vers des plateformes comme hellowork ?

Si vous dĂ©sirez trouver un emploi de direction dans une maison de retraite, la section emploi direction que proposent les plateformes pour trouver un job en ligne est faite pour vous. Ainsi, vous pourrez trouver rapidement et facilement les emplois qui vous intĂ©ressent et ainsi, cibler les emplois de direction. Ensuite, vous n’aurez plus qu’Ă  postuler directement depuis la plateforme et afin d’obtenir une rĂ©ponse rapide de l’employeur.

En choisissant ce genre de plateforme, vous choisissez le succès. Tous les recruteurs s’y trouvent, mĂŞme les secteurs les plus obscurs en termes de recrutement possèdent une plateforme sur le site. Vous pouvez de ce fait postuler aux emplois proposĂ©s, ou mĂŞme envoyer un message Ă  un recruteur pour une candidature spontanĂ©e. Si ce sont les postes de direction qui vous intĂ©ressent, alors il vous faudra ĂŞtre aventureux et spontanĂ©e afin de saisir les opportunitĂ©s sur votre chemin.

Un autre avantage concernant ces plateformes, c’est qu’elles ne vous laissent pas sans rĂ©ponse. Vous ĂŞtes alertĂ© par mail Ă  chaque fois que votre candidature est vue par un recruteur et aussi quand celui-ci vous rĂ©pond. Si les employeurs recherchent activement, vous aurez l’avantage de recevoir une rĂ©ponse rapide, dans la semaine oĂą vous avez postulĂ©.

Enfin, ces plateformes vous conseillent. L’algorithme vous suggĂ©ra rĂ©gulièrement des offres d’emploi correspondant au profil que vous aurez crĂ©Ă© sur la plateforme. Lorsque vous parcourrez les offres, elle vous signalera si ces dernières correspondent Ă  votre profil et vous pourrez ainsi avoir une vision claire des emplois auxquels vous devriez postuler.

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